Seleccionar y comprar la propiedad adecuada, ayudar con todos los derechos y, una vez obtenida, completar los documentos de construcción y los procesos de permisos para obtener el permiso de construcción.

Si es residencial, analizar el proyecto, sugerir su programa con especial énfasis en la combinación de unidades, el tamaño y la distribución y las comodidades que se proporcionarán.

Elegir los consultores adecuados para todas las disciplinas con el fin de producir un diseño de producto de primera clase. Del arquitecto a los ingenieros civiles, M.E.P, contraincendios y estructurales, de los interioristas a los paisajistas.

Crear un presupuesto y un cronograma general de desarrollo.

Contratar a un Contratista General, ayudar a redactar el contrato, negociar sus términos y coordinar todos los procesos, desde el punto de vista legal, de seguros y presupuestario. Producir un flujo de caja mensual de pagos proyectados.

Incorpore a la empresa constructora seleccionada para que participe en la fase de diseño previo a la construcción para proporcionar eficiencias en el diseño y ayudar durante el proceso. Recomendamos negociar sus tarifas, sus condiciones generales y mantener abiertos a la competencia todos los intercambios.

Supervisar todo el proceso constructivo con todo lo que conlleva este enunciado:

• Supervisión general de obra, control de presupuestos y plazos, control de calidad, etc.
• Tendríamos reuniones de construcción constantes como estándar junto con cualquier otra reunión necesaria para lograr nuestros objetivos. En dichas reuniones se requerirá y coordinará la asistencia de todos los consultores necesarios. Desde arquitectos hasta ingenieros, diseñadores de interiores, inspectores y todos los demás profesionales necesarios.
• Asegúrese de que todas las RFI (Solicitud de información) sean respondidas a tiempo y que todas las actividades e interacciones fluyan constantemente de manera muy fluida para tener un nivel de interacciones muy transparente y rápido.

Manejar toda la contabilidad, preparación de cheques, pagos a consultores y proveedores, organizar una auditoría exhaustiva, etc.

Nuestro software de contabilidad, Yardi Systems, está basado en la nube y permite al propietario acceso constante para ver todo lo que sucede en tiempo real. Creemos firmemente en la total transparencia.

Trabajar diligentemente para obtener un TCO y CO oportunos.

Cerrar completamente tanto el trabajo como los pagos con el contratista general y asegurarse de que no haya embargos abiertos o problemas pendientes.

Ayudar a formar el equipo humano en el sitio que operará los edificios (ingeniero jefe, administrador de la propiedad, equipo de arrendamiento, conserje, etc.) además de ayudar a establecer contratos de servicio con los principales proveedores (ascensores, HVAC, generador, alarma contra incendios, limpieza, etc.).

Esfuerzo de ventas/arrendamiento: incorporar al equipo de ventas/arrendamiento incorporando sus aportes (total o parcialmente) en el diseño del proyecto, ayudar en el diseño de materiales colaterales y publicitarios y negociar compras publicitarias. Supervisar todo el esfuerzo de ventas desde el inicio hasta el cierre. Esto incluye documentos de condominios, reservas, contratos, etc. Asistir en reuniones semanales con el personal de ventas, los equipos de marketing y los equipos de relaciones públicas. Organizar viajes de ventas, eventos y finalmente coordinar el precio de las unidades y mantenerlo constantemente actualizado en función de la absorción del mercado.